dodaj do ulubionychmapa witrynykontakt


KONSULTING

Konsulting biznesowy,

W ka?dej, nawet najbardziej sprawnej rynkowo firmie, funkcjonuj? obszary których zmiana lub przebudowa wymaga du?ego zaanga?owania i determinacji. Bywa, ?e zaj?ty codziennym ?yciem firmy Zarz?d, pozostawia takie tematy do rozwi?zania na pó?niej, cz?sto do czasu kiedy stan? si? rzeczywi?cie pal?cym problemem.Wsparcie konsultantów pozwala na podj?cie dzia?a? w optymalnym czasie i wg dobrze zaplanowanego harmonogramu.Nasze zespo?y wielokrotnie realizowa?y zadania:
  • Optymalizacja lub tworzenie nowych struktur w organizacji firmy, 
  • Projektowanie i wdra?anie systemów motywacyjnych pracowników,
  • W okresie dokonywanych zmian, zarz?dzanie wyodr?bnion? cz??ci? firmy Klienta,
Dla potrzeb realizacji tych zada? wykonali?my takie opracowania jak:
  • Koncepcje rozwoju, 
  • Programy restrukturyzacji przedsi?biorstw,
  • Biznesplany,
  • Studia wykonalno?ci (Feasibility Studies),
  • Analizy ekonomicznej op?acalno?ci inwestycji,
  • Analizy ryzyka inwestycji, 
  • Monta?e finansowe inwestycji,
  • Wnioski do fundacji i programów pomocowych

Konsulting techniczny.

Bez informatyki nie fukcjonuje dzisiaj sprawnie ?aden organizm biznesowy. Wieloletnie do?wiadczenia pracowników naszego zespo?u w bran?y IT, pozwalaj? na silne wsparcie klienta, zarówno w obszarze doboru systemów informatycznych, oceny tych ju? pracuj?cych jak i niezale?nego nadzoru nad realizowanym wdro?eniem. Nasza wiedza i  do?wiadczenie pozwalaj? na przeprowadzenie pe?nych analiz funkcjonalnych i technicznych. Dok?adne przygotowanie takiego materia?u pozwala na optymaizowanie kosztów wdro?enia oraz daje gwarancj? sukcesu inwestycji.




do góry powrót
Strona główna Kim jeste¶my Co robimy Obszary działania Nasi klienci Jak nas znaleĽć FAQ
eRZet 1999-2005, PROJEKT I WYKONANIE IntraCOM
ZASTRZEŻENIA PRAWNE | MAPA NASZEJ STRONY